《安全督導(dǎo)組管理辦法》講解了在錢江鐵路新橋項(xiàng)目工程施工高峰期背景下成立“安全督導(dǎo)組”的必要性及其核心宗旨。本制度強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是項(xiàng)目施工成敗的決定性因素，因此成立了由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定并組建的安全督導(dǎo)組來(lái)確保安全生產(chǎn)。工作方針與指導(dǎo)思想部分提出了以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為核心的理念，同時(shí)強(qiáng)調(diào)管理工作應(yīng)當(dāng)做到“嚴(yán)之有理、說(shuō)之有情、罰之有據(jù)、管之有效”，確保各項(xiàng)安全措施能真正落地。該文件明確了安全督導(dǎo)組的組織架構(gòu)及具體職責(zé)，設(shè)組長(zhǎng)一名、副組長(zhǎng)一名及14名組員組成的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，旨在消滅慣性安全問(wèn)題、杜絕一系列重大安全事故的發(fā)生，如死亡重傷事故、機(jī)械設(shè)備事故等，并詳細(xì)列出了檢查重點(diǎn)包括但不限于安全防護(hù)設(shè)施配備與維護(hù)情況、“生命線”棧橋的狀態(tài)等。最后，文件規(guī)范了巡查的具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要求每日進(jìn)行不少于3人的巡查任務(wù)，且分為兩班倒工作制，所有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需記錄成表以便跟蹤整改落實(shí)；還明確了督導(dǎo)過(guò)程中違規(guī)現(xiàn)象處理辦法以及相關(guān)配套管理制度繼續(xù)有效運(yùn)行等內(nèi)容。
《安全督導(dǎo)組管理辦法》適用于類似大型鐵路建設(shè)項(xiàng)目或其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)，在施工高峰期時(shí)為了強(qiáng)化安全管理而設(shè)立的安全監(jiān)管機(jī)制。無(wú)論是針對(duì)連續(xù)梁施工、深水基礎(chǔ)建設(shè)，或是大規(guī)模臨時(shí)設(shè)施安裝等存在高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的工程，均能夠提供有效的安全管理框架和實(shí)施方案。對(duì)于需要保證高強(qiáng)度作業(yè)環(huán)境下人員及設(shè)備安全性的企業(yè)而言，《辦法》可以為其他相似項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作提供借鑒，幫助其建立起全面、系統(tǒng)化的安全管理架構(gòu)，提高整體安全性。
