《安全管理部門主管職責(zé)》講解了企業(yè)安全管理的核心領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)與要求。文中提到，組織制定和推行安全生產(chǎn)工作計(jì)劃以及考核實(shí)施辦法，確保各項(xiàng)任務(wù)有效完成，強(qiáng)調(diào)從目標(biāo)設(shè)定到最終績(jī)效評(píng)估的閉環(huán)管理過程；通過推行安全標(biāo)準(zhǔn)化來提升內(nèi)部管理系統(tǒng)的統(tǒng)一性和有效性，協(xié)調(diào)解決遇到的困難。文檔明確指出應(yīng)建立健全安全管理制度相關(guān)文件檔案體系，為日常安全管理提供可靠依據(jù)。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)基層建設(shè)和提高安全意識(shí)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終。為了實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門要積極安排并落實(shí)各種類型的檢查，同時(shí)監(jiān)督隱患整改情況，防止安全漏洞產(chǎn)生。在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，組織事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)與演練可以增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，保障員工生命安全；對(duì)于審批危險(xiǎn)作業(yè)，確保每一個(gè)步驟都在可控范圍之內(nèi)，避免風(fēng)險(xiǎn)不可控的情況出現(xiàn)。“三同時(shí)”項(xiàng)目的監(jiān)督管理是預(yù)防安全隱患的有效措施之一，保證項(xiàng)目的安全可行性、可靠性，最后，還要積極參與安全事故的調(diào)查及處理，并遵循安委會(huì)的各項(xiàng)決議，確保安全管理工作落實(shí)到位。
《安全管理部門主管職責(zé)》適用于企業(yè)的各級(jí)管理層特別是直接承擔(dān)安全責(zé)任的安全管理部門負(fù)責(zé)人。其內(nèi)容旨在幫助這些人員了解自身在推動(dòng)和實(shí)施安全生產(chǎn)戰(zhàn)略方面的作用與義務(wù)，從而指導(dǎo)他們?cè)谌粘９芾砗屯话l(fā)情況下能夠履行正確的職責(zé)。適用于所有注重生產(chǎn)安全的企業(yè)機(jī)構(gòu)或行業(yè)領(lǐng)域，在石油化工、建筑施工、電力電網(wǎng)等領(lǐng)域尤為重要，有助于規(guī)范這些高危行業(yè)的安全管理流程，提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和安全素質(zhì)。
