《安全觀察與溝通管理程序》講解了為增強(qiáng)全員安全意識，強(qiáng)化安全行為，消除不安全行為和不安全狀態(tài)，促進(jìn)公司整體安全文化而設(shè)計(jì)的一套管理體系。該程序詳細(xì)說明了對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)化的監(jiān)督、觀察以及溝通方法，旨在及時(shí)識別并糾正不安全的行為及潛在的危險(xiǎn)狀態(tài)。文中還明確了不同級別管理者應(yīng)遵循的具體要求和執(zhí)行流程。對于可能造成重大風(fēng)險(xiǎn)或違反禁令的行為，則需要依據(jù)規(guī)定予以考核，同時(shí)也鼓勵所有員工主動發(fā)現(xiàn)和報(bào)告問題，并通過六步法進(jìn)行有效的安全溝通。文件進(jìn)一步制定了詳細(xì)的觀察計(jì)劃編制標(biāo)準(zhǔn)，確保各類區(qū)域和時(shí)間都能夠受到關(guān)注，保證安全措施覆蓋全面。此外，本程序重視數(shù)據(jù)分析與總結(jié)，要求定期統(tǒng)計(jì)安全觀察與溝通的結(jié)果，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的趨勢并據(jù)此提供合理的改進(jìn)建議。最后，此文檔強(qiáng)調(diào)信息透明度的重要性，每月發(fā)布全公司的分析報(bào)告，促進(jìn)上下級間的交流，推動企業(yè)安全管理持續(xù)改善。
《安全觀察與溝通管理程序》適用于從事生產(chǎn)、施工、倉儲、裝卸、交通、辦公及生活服務(wù)等各種有人員活動的企業(yè)內(nèi)部工作場所和施工現(xiàn)場，包括但不限于石油、化工、建筑等行業(yè)領(lǐng)域。它特別針對存在高危作業(yè)環(huán)境和頻繁人力資源互動場景的企業(yè)單位及其承包商，旨在幫助這些企業(yè)在日常運(yùn)營中落實(shí)有效的安全保障措施。無論是管理層制定具體的觀察計(jì)劃并付諸實(shí)踐，還是基層員工積極履行個人的安全責(zé)任，均可從這份指南中找到明確的操作指引，進(jìn)而共同構(gòu)建更為健全完善的安全管理體系。
