《市場費用管理條例》講解了公司對市場費用的嚴格管理機制，包括市場費用預算與申請的規定、市場費用的核銷細則以及包干客戶的市場費用管理辦法。文件中明確表示市場費用預算是根據當年財務預算方案嚴格設定并由公司財務中心進行統一管理，并詳細說明了可包含的區域及推廣項目，例如：DM費、特價差補費以及促銷人員工資等。在費用申請流程方面規定由多層級領導審核通過才能執行，從經銷商提出申請至財務會計最終審核回填需層層報審且要確保在規定時間范圍內。權責分明地列出各級負責人應承擔的角色職責以及檢查費用使用的責任，遵循“花小錢辦好事”的原則，對超出預算或變更的情況設定了詳細的調整措施。市場費用核銷條款確?；顒咏Y束后所有申請能在2個月內按照附件要求提交材料以便及時報銷處理，同時強調逾期未報銷將視情況進行延期或作廢。對于客戶包干管理則針對特殊客戶提出了包干費用的具體操作方式、投送明細申報周期和核銷條件，確保公司能更有效率地利用這些費用。
《市場費用管理條例》適用于各類需要使用和報銷市場費用的部門及其工作人員，包括但不限于負責營銷策略制定的部門、負責市場開發與渠道拓展的銷售代表或銷售人員，以及各層審批管理人員。它為整個銷售鏈的員工提供一個清晰的框架和準則，以合理規劃市場開支，減少不必要的浪費。本條例不僅規范了一線銷售員工如何正確提請費用使用、準備詳盡完整的報銷單據以獲得快速支付，同樣也賦予相關高層決策者對資源分配更大的控制能力與決策權力。
