《生產管理考核細則》講解了適用于各項生產任務以及相關管理與統計核算的詳細考核方法。針對不同類型的任務，從計劃性、突擊性和外加工等方面進行了具體規定。對部門負責人接收到不同類型的生產計劃任務，明確其組織全體成員或專人按時高質量完成相應任務的具體行為要求。例如修理任務要安排有經驗的人員并做好記錄；面對質量反饋則需迅速解決。細則也涵蓋了嚴格的考核標準，確保各類生產任務按時高質量完成。如果未能達標會有相應的懲罰措施，如扣罰當月生產管理獎或浮動工資，罰款等，并且對特殊場景做出了具體說明：比如生產過程中若進度和質量矛盾、設備技術問題影響生產時應如何處理；模具使用后未按規定保養入庫也會受到處罰；接受外加工業務提出不合理的要求或因不當操作損壞設備也將接受嚴厲懲罰。此外還指出文明生產與工藝紀律違規造成事故者將按損失賠償。這些都體現了該細則在保障高效、有序、安全地完成各種生產活動上的全面性和可執行性。
《生產管理考核細則》適用于制造業以及其他包含生產工藝流程且重視質量管理、安全生產的企業單位，主要面向工廠內部各部門負責人及其所屬團隊，特別是涉及到制定和實施生產計劃、負責外加工聯絡協調以及現場管理和工藝指導的管理人員和技術工人。通過此細則可以更好地規范員工日常行為，提高企業的運營效率和管理水平。
