《生產現場作業管理制度》講解了生產車間管理與庫房管理的相關細則，以達到提高生產效率和保證物資管理有序進行的目的。該制度圍繞生產車間加工制造作業段，明確規范車間的生產和操作規程執行情況監督機制，即車間負責人及質檢人員需對生產現場的操作規范性進行有效檢查，確保各環節嚴格遵守既定的工藝和設備安全要求；員工需積極按照生產作業流程自查自糾，并能夠提出有利于優化生產的合理化建議。此外，在具體操作上，車間內依照六S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）管理和SSOP衛生標準操作程序等要求維護現場秩序與衛生狀態。在庫房管理方面，《生產現場作業管理制度》細致闡述材料出入庫、儲存保管及其驗審工作的各項規定。如對于物料入庫有嚴格的審批手續要求，入庫材料應嚴格記錄，同時根據食品安全質量管理體系存儲，遵循三清二齊原則，并定期清理超期物料；出庫則必須根據準確無誤的有效領用文件核銷物資，并且針對特殊情況下的借用調撥做出嚴格的約束限制，最后通過精準的盤點來調整庫存信息并反映給上級管理人員審核。
《生產現場作業管理制度》適用于各類具有實體制造加工生產活動的企業或機構的生產車間以及內部倉庫。尤其適合制造業領域內的中小企業應用到自己的日常運營管理之中。從大型機電、汽車組裝流水線至小型手工藝品工坊都可以借鑒本管理制度的內容構建符合自身需求的生產場地及庫存管理辦法。其適用范圍還涉及到了注重產品質量與原材料控制行業的企業單位，例如食品加工業、制藥工業等，為它們提供了系統且詳細的生產及物資儲備指導規范，以便于此類企業能建立完善的生產作業制度與良好的物流倉儲管理體系，從而進一步提升工作效率、保障生產順利開展。
