《4.2.5建筑工人業余學校組織機構圖》講解了建筑工人業余學校的核心組織架構及人員配置，該組織機構設置以確保建筑工人業余學校的教學、管理和監督職能的順暢運轉為目標。組長為袁鑫劍，在整體布局中占據決策者地位。副組長由陳衛擔任，其負責支持并協同組長完成各項工作任務，在具體管理措施實施以及日常活動協調方面發揮重要作用。于利、劉會、張東等成員各自憑借專業知識與經驗優勢，為各類培訓項目的開展提供專業指導和技術支持。孫偉、于在金等在學員管理、課程開發和教學質量控制上有著關鍵影響，他們根據實際情況設計教學方案、安排進度、評價成效，并及時解決學習過程中出現的問題。冉永生、張沿軍等則關注設施設備維護以及校園文化活動的組織籌劃；周月平和鄒茂有分別負責后勤保障和對外交流工作，多方合力推動該校成為提升建筑工人群體綜合素質的重要平臺。
《4.2.5建筑工人業余學校組織機構圖》適用于建筑行業中的施工單位，特別是重視員工持續教育和個人職業發展的企業單位。通過該機構設立的方式，它能夠滿足不同技術水平的建筑工人學習更多知識的需求，幫助這些企業培養更符合時代需求的技術型人才，提高施工效率與質量的同時也為勞動者提供了個人能力提升的路徑選擇，有助于形成良好的行業內人才培養機制。
