《生產安全事件管理制度》講解了制定該制度的目的，在于對所有涉及生產安全事件報告、調查與處理的工作流程加以規范。這一管理制度確保安全事件的管理具備高度規范化、程序化和標準化，嚴格遵循“四不放過”的原則進行調查、分析及處理。文檔描述了通過明確的分類標準來判斷事件級別，從未遂事件到特大事故均有明確規定，以保證對不同層級的事件采取相應的響應措施。文件闡述了詳細的事件上報機制：任何類型的事件發生后都應及時準確無誤地上報，并且不得拖延或虛假匯報。為保障調查工作的科學性和準確性，《制度》明確了針對各類級別事件由特定責任人帶領調查小組展開工作；小組成員通常包括相關部門負責人以及專業領域技術人員。根據調查結果，《制度》要求編寫生產事件報告單并向上級單位提交。整改部分說明一旦發現問題，必須按照制定的糾正方案嚴格執行直至達到預期目標，并將整個過程中的經驗教訓形成書面材料進行內部交流分享，防止相同類型的問題再次發生。
《生產安全事件管理制度》適用于電力生產和相關維護領域的企業及其各生產車間與安全監察部門，特別對于存在中電投集團背景的江西分公司有直接指導意義。它不僅限于高層管理人員在決策層面使用，在基層車間同樣可以作為員工學習培訓資料以及日常安全生產行為準則。這份管理制度能夠幫助組織快速有效地處理任何可能影響生產的突發情況，從而保障人員生命財產的安全和生產經營活動穩定高效運行。無論是參與事件調查的技術員還是現場操作人員都能從中獲得重要的操作指南和支持，同時，它也能讓企業在事故發生時更清楚各自的權利與義務，有助于維護良好的企業社會責任形象。
