《安全科巡檢管理制度》講解了為保證企業安全生產運營，制定詳細巡檢措施。該制度描述了生產崗位正常巡檢工作，確保每個崗位每天都有專業人員采用定時或不定時的方式進行仔細檢查，避免走馬觀花式的巡查態度，深入查找安全隱患及違規情況與衛生死角。同時強調對公司內被劃定的五大危險源：一車間油漆庫、天然氣站、液化氣站、四車間軋機油庫和五車間煤氣發生爐的嚴密監控和記錄。指出這些特定要害部位需上午下午兩次專門巡檢，并在現場設立巡檢記錄本以確保異常情況能夠準確詳實地被記錄下來，包括發現的所有潛在問題和已作出的處理辦法。對于職責劃分上，制度規定安全科采取了分工合作的方式實施各項檢查任務，不同成員負責不同車間的安全監督，像宋法印對應的是對一車間、五車間進行監管巡查；曹紅軍主要關注二車間、四車間的安全狀況；張明奎負責三車間、六車間的事務。并且所有人在下班時將收集到的信息匯總，涵蓋當天所有關于衛生隱患和違紀等情況的資料分析和報告編制，從而實現對企業各個生產車間的安全巡檢工作的統籌管理和高效運行。
《安全科巡檢管理制度》適用于各類具備一定規模且有潛在危險因素工業企業尤其是存在多種高危物料儲存或使用場景的企業。這份文件為企業管理層以及從事生產管理、安全管理的相關人員提供了一套可操作性強的標準規范，用以明確日常巡查的具體流程和重點環節，有助于各層級管理人員在實際工作中參照執行，在保障員工生命財產安全方面起到了不可替代的作用。此外，還為一線巡查工作人員指明工作要求，使其了解自身承擔的責任及注意事項，在預防生產安全事故和改善工作環境方面具有重要意義。
