《安全生產費用提取和使用管理制度》講解了企業為了建立安全生產投入的長效機制而采取的具體措施和方法。文檔明確了通過制度規范安全費用的財務管理，并保障資金專款專用以改善企業安全生產條件的目的。它確立了一系列基本原則，即確保資金專門用于完善與改進安全生產條件，并強調按照規定標準進行提取。文檔還詳述了資金管理和責任分配情況，總經理全面領導審批安全費用相關的決策；財務部負責資金統一管理；安委會編制及監督安全計劃執行，各相關部門根據職責分工具體落實相關任務。此外，《制度》對控制要求進行了闡述，要求根據實際情況合理安排年度安全專項費用，并在預算編制過程中重點關注重大危險源預防和控制所需采取的措施。同時，《制度》詳細界定了安全生產費用的主要用途，分為三個方面：一是為改善生產安全條件的安全技術設施建設資金，包含防護、監控設備購置等；二是勞動防護與保健的資金，如防毒口罩、工作服以及保健費用；三是針對突發事故準備的應急救援體系費用。
《安全生產費用提取和使用管理制度》適用于化工生產型企業或任何涉及危險化學品存儲和操作的企業。該制度不僅為上述企業提供了一套完善的安全生產費使用指南，還為所有重視員工健康安全及運營穩定性的企業提供了一個可參照的框架，有助于其依法依規地開展安全生產投入工作。此管理制度特別有益于那些需頻繁處理安全隱患，且必須嚴格遵守國家安全法規的企業，通過制定詳細的規章制度來規避安全風險。同時，這也是一部對管理層具有重要指導作用的文件，能夠幫助管理者理解自身職責，保障企業持續健康發展的同時實現經濟效益和社會效益雙贏的目標。
