《安全生產分級責任制》講解了如何在圭亞那首都國際機場擴建工程項目經理部落實安全生產管理，通過明確規定各級管理人員的具體職責，確保項目的安全生產工作有條不紊進行。文件描述了一種基于分工與合作的管理模式，以增強全體員工的安全意識，并將安全管理滲透至各個工作層面。項目經理作為第一責任人，承擔從制定安全生產方針到隱患排查等多方面的責任；黨支部書記不僅負責宣傳國家安全生產法規，還要參與事故調查和員工教育活動；項目副經理需遵循“生產安全兩不誤”原則，在確保生產進度的同時兼顧安全生產，并參與技術措施的審查和事故處理。項目總工負責指導所有關于安全生產和技術規范工作，如制定施工計劃中的安全保障方案及對職工進行相應培訓。而安全總監的角色聚焦于組織各項安全生產制度的實施與監督、評估安全狀態并作出整改建議、保障體系有效運轉，并確保各項安全生產要求落到實處。每個角色都被賦予了具體的責任，以期在工程實施過程中全面保障安全無事故。
《安全生產分級責任制》適用于圭亞那首都國際機場擴建工程項目中涉及的所有崗位和職能領域，包括但不僅限于項目經理部內部各個級別的人員配置如管理層級、執行層級及其相關職能部門和班組成員。對于建筑施工單位尤其是參與國際工程建設的企業來說具有重要指導價值，有助于確保施工現場嚴格遵守國家安全標準及行業規范，提高整體工程的安全性和可靠性。
