《安全生產費用管理制度》講解了企業的安全生產經費的提取比例和使用規范，確保公司每年需根據銷售額的4%來設立專門的用于提升和保障安全生產條件的安全經費，并指明了這筆資金不得用于其他目的而必須保證專款專用。文件明確了企業財務將此專項資金納入年度財務規劃并監督其合理性使用的職能角色定位，列出了如安全技術措施建設、設施更新維護、教育宣傳培訓等方面作為該資金可投向的具體領域。此外，《制度》確立了一個細致的安全經費管理流程架構，涵蓋安全員建立臺賬跟蹤記錄到各部門協同工作落實安全費的各項事宜，由高層管理者對整個體系全面統籌領導，明確審批權責，以及財務部門對資金進行專業管控，包括核算、監管與確保投入計劃實現的職責描述；同時提出安全生產費用采用專戶模式處理，嚴格限制超出預定范圍的資金使用方式，還規定了對于擅自挪用安全費用行為將依照具體情節采取不同程度處罰措施的原則，強調制度最終解釋權歸屬至安全生產領導小組，旨在構建一個健全有效的企業安全生產費用管理體系，促進安全生產目標達成。
《安全生產費用管理制度》適用于各類重視生產作業過程中職工生命健康安全保障及風險防控的企業組織。從高危行業的制造型企業到其他潛在安全隱患存在但未被充分認識的中小型服務業公司，都能依據這一制度建立起自身合理可行的安全生產費用管理模式。無論企業所處發展階段或規模大小，只要涉及實際生產運營活動中可能產生的事故危險源識別、防范措施實施，都可在制度指導下規范地開展相應投資建設活動，在遵守國家法律法規前提下優化資源配置，達到提高全員安全意識、改善工作環境質量、預防突發事件的良好效果。
