《安全生產管理體系建設指引》講解了為規范山東聯儲物流公司及所屬各級企業而設立的安全生產管理體系框架。該指引明確了安全建設涵蓋的目的、適用范圍以及所遵循的相關法律法規等基本信息，以達成工作的規范化與科學化。文中描述，山東聯儲物流公司的安全管理體系是圍繞企業戰略展開的，旨在建立完善的預防機制，指導從領導層至操作層的安全行為，并在體系運行中融入優化的理念。文件指出此安全生產體系并非單純的一套文檔規章而是包含十個方面：組織體系構建明確各部門職責和權限來實現資源配置；制度體系則通過不斷積累形成一套適用于燃氣安全管理特點的規定集，保障工作有據可依。目標及責任體系確保各單位制定合理的安全生產指標并且把具體任務和各層次的人關聯起來，落實問責制。教育體系涵蓋了全面的安全培訓計劃來保證全員安全意識到位；風險控制體系旨在對可能引發事故的危險源進行全面的風險管理和控制，在事故發生時快速響應。監督保障體系、文化體系、評價體系、應急管理與事故管理體系以及體系建立與維護也都是為了保障安全管理制度能夠有效實施并適應發展需求。
《安全生產管理體系建設指引》適用于所有山東聯儲物流公司及其成員企業內的法人實體單位。它既作為高級管理層推行系統化安全管理政策的重要工具書，也為一線工作人員提供了清晰的工作指南。無論是在公司總部制定策略性方針，還是在現場進行具體操作時都具有極高的參考價值。尤其適合燃氣相關領域以及其他涉及重大危險源的企業借鑒，以滿足行業內對于安全生產的高度要求。對于希望提升自身安全管理水準并向更標準化邁進的企業來說，這也是非常關鍵性的指導文獻。本指引能幫助企業更好地理解和應對安全生產挑戰，進而推動整個行業的健康發展。
