《安全生產經營管理考核辦法》講解了在企業面臨市場低迷和股東利潤降低的雙重挑戰下，為確保企業的可持續發展和員工生計制定的一份詳細的經營管理考核辦法。該辦法以“效益至上、安全第一”作為核心思想，旨在實現企業效益與員工薪酬的聯動，構建合理的生產經營管理體系。本文件規定了由公司高層管理團隊組成的生產經營考核領導小組負責具體實施，并詳細介紹了月度生產經營考核的工作流程與責任分工。集團內的相關部門將根據既定標準對各生產環節如商品煤產量、掘進長度以及成本、利潤等關鍵指標進行考核評估，以保證考核過程透明公正。此外，《辦法》針對不同礦點明確了工資發放與績效掛鉤機制，尤其強調工資結構應包含基礎及績效部分。并且通過質量標準化和安全管理等手段提升整體經濟效益，在保障安全的基礎上最大限度地挖掘生產潛力。
《安全生產經營管理考核辦法》適用于匯永集團公司所屬生產礦井及子公司，包括華通公司、地勘公司和云信公司，涵蓋從高層決策至基層操作的所有層級。此方法有助于引導這些單位在復雜的市場環境中堅持“效益至上”的原則，強化內部管理和優化資源配置，同時保障一線職工的經濟利益，激發全體員工參與企業建設的積極性，確保企業平穩度過難關的同時為未來發展奠定堅實的基礎。
