《中建科技創效與實施》講解了如何在建筑行業追求陽光下利潤最大化，聚焦于低價中標項目的挑戰及應對策略。該文檔探討了工期緊、效益低等工程項目管理中的風險，分析了項目技術人員在采用科技創效手段為項目創造經濟效益方面存在的不足，指出過往的創效培訓多限于經驗分享和知識宣貫，并未實現有效轉化。文檔還介紹了科技創效的基礎知識，如概念界定，強調了結合科技和經濟提高項目和技術經濟效益的重要性；同時深入剖析創效方法、技巧與要求，涵蓋合理化建議和新技術應用等內容。關于具體實踐，《中建科技創效與實施》詳細解讀了科技創效實施的關鍵內容。其描述了科技創效的管理流程、思路、策劃及實際案例，強調可行性研究、方案優化的重要性，結合BIM技術推動資源節約與綠色環保措施的應用；還列舉了一系列具體的策劃案例來闡明通過圖紙會審、設計變更和專利技術的應用等方式所帶來的經濟收益和施工改進，例如優化施工部署以及利用新材料新設備降低成本和提升效率的具體實例。
《中建科技創效與實施》適用于建筑工程行業的項目技術總監和技術工程師等關鍵角色，有助于這些專業人員理解如何應對低價中標帶來的工程管理挑戰。對于那些希望學習和運用科技創效的方法和技術以提高自身技術水平并增加公司或項目的經濟效益的從業人員來說是一份寶貴的參考資料。它提供了從概念了解到具體實施方案指導的幫助，使學員能夠將理論應用于實踐，并通過課堂上的積極參與和討論提升自己的能力，從而有效應對日益復雜的工程施工環境并降低商務和技術風險。
