《勞動人事、用工制度》講解了深化公司內部人事及用工制度改革，建立與企業發展相匹配的用人、用工機制的具體規范和操作流程。本制度闡述了基本原則如員工能進能出、崗位可靈活調整等多方面的管理方針，并強調統一審批和分級管理的原則以及注重監督、考核和提升。在長期用工的管理部分描述了勞動合同的一年為期限劃分，詳細規定長期工招聘需根據公司發展進行統招且采用聘用合同制度。明確了公司對于合同期內的勞動者會實施嚴格的考核標準和調整措施來保持員工素質，若勞動者出現不勝任情況，則可能面臨調崗降薪的結果。同時對用人單位提出了設立合理崗位的要求以保證高效的工作狀態。文件針對勞動合同到期或需要解除的情形進行了詳細的分類處理指導，確保每一個決策過程都依法有序。針對臨時用工，《制度》中同樣定義清晰并指明各層級職責。包括從提出申請到入職前審核，乃至工作期間的權利和待遇均予以說明，特別指出綜合管理部和使用單位要共同承擔起教育引導責任，在試用期后將根據個人業績和需求選擇轉正人選，并且明確了臨時用工人員若違反規章或試用失敗后的相應處罰。
《勞動人事、用工制度》適用于公司內所有類型的員工以及相關管理部門，涵蓋新入職者到老員工的人事及勞動合同關系處理。無論是正在謀求職位還是已經在崗的職員都能從中了解自身權益和應履行的義務。它為企業人力資源管理和勞動關系穩定提供了具體的執行準則，確保企業可以在國家相關法律框架內自主優化其人力配置策略的同時，也保障員工利益，構建和諧的工作環境。
