《節(jié)能技改項目管理辦法》講解了為確保公司的節(jié)能技術改造工作有效實施，規(guī)范相關管理而制訂的一系列規(guī)章制度。該辦法闡述節(jié)能技改的目標在于提高生產(chǎn)工序和設備能源利用效率，并明確各部門在這一過程中所扮演的角色及承擔的職責，其中規(guī)定節(jié)能降耗工作小組主導此項工作的組織與協(xié)調(diào)任務，而生產(chǎn)管理部負責整個項目周期從計劃制定、申報審批到實施考核、最終評估的各個環(huán)節(jié)，并且根據(jù)投資額的高低將節(jié)能技改項目劃分為不同級別，實行分類管理和監(jiān)督審查機制，強調(diào)技術先進性和可靠性、項目的可行性和有效性，尤其是投資少見效快或?qū)Νh(huán)境友好型項目更受到青睞和支持；還提出了節(jié)能技改實施中的支持服務措施及特殊情況處理方式；對驗收評估流程、獎懲制度以及優(yōu)秀案例推廣方面也給出了詳細說明。
《節(jié)能技改項目管理辦法》適用于所有涉及公司各部門針對節(jié)能減排工作的規(guī)劃和技術改進活動的企業(yè)。特別適合那些重視環(huán)境保護、致力于提升能源使用效率的企業(yè)應用。此文件可以作為內(nèi)部管理人員執(zhí)行節(jié)能項目管理的操作指南，對于指導企業(yè)內(nèi)部節(jié)能項目選擇、推動具體項目順利開展并取得預期成果具有重要的現(xiàn)實意義。同時也能促使企業(yè)與地方政府和行業(yè)主管部門之間保持良好溝通，有助于企業(yè)緊跟國家節(jié)能環(huán)保政策步伐，在行業(yè)內(nèi)樹立良好的形象。
