《經營辦公室職責》講解了礦山經營管理和物資管理的具體工作內容和目標。該文本詳細列明了八項重要職責，涵蓋生產經營計劃的制定與調整、材料供應的審查、物資管理與出入庫監督等方面。通過對礦井生產所需的各類資源進行系統化管理，并通過嚴格的審批機制確保合理分配。它提到發揮核算中心作用來搜集和分析關鍵數據，向管理層提供每日經營報表，為科學決策提供數據支持。為了實現高效管理，《經營辦公室職責》強調要做好物料使用監督工作，并致力于通過制定制度以及獎罰措施提升員工節約意識，提高材料使用效率，推動修舊利廢工作以降低成本并提升管理水平，最終實現資源利用的最大化和生產經營活動的優化。
《經營辦公室職責》適用于煤炭及其他礦山企業的生產經營部門，特別是那些在復雜的生產環境下需要精確規劃物資供給和成本控制的企業。無論是大型煤礦企業還是小型礦業公司都可以參照此文檔中的職責安排以建立高效的經營管理體系，對物資采購、倉儲管理以及成本管控有具體指導意義。該文件同樣適用于負責礦山日常運營管理工作的管理人員以及涉及到材料供應和財務管理的工作人員。
