技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制.docx

《技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制》講解了技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人在安全管理方面的具體職責(zé)和工作流程。文檔指明技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)以及安全技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)定，承擔(dān)起本單位在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。該文件描述了如何在制定和審查技術(shù)措施及施工方案時(shí)考慮安全性，明確在編制審批各類(lèi)設(shè)計(jì)方案和設(shè)施的施工計(jì)劃過(guò)程中需要嚴(yán)格評(píng)估安全技術(shù)措施的可行性并實(shí)施，對(duì)于出現(xiàn)的變更要求及時(shí)修訂和完善。同時(shí)闡述需通過(guò)書(shū)面形式對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并確保簽署確認(rèn)手續(xù)齊全，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)的研究，并對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行審批，建立安全操作規(guī)范。此外說(shuō)明要負(fù)責(zé)組織審查和驗(yàn)收各種安全設(shè)施和設(shè)備，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后迅速采取改進(jìn)措施，并在安全生產(chǎn)檢查中提出技術(shù)性改進(jìn)建議以消除事故隱患；同時(shí)參與傷亡及重大未遂事故調(diào)查工作，分析事故技術(shù)成因，給出預(yù)防方案。

《技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制》適用于工程建設(shè)行業(yè)中的所有技術(shù)管理部門(mén)及其負(fù)責(zé)人。此文檔為技術(shù)管理者提供了詳細(xì)的安全生產(chǎn)指引，不僅限于建筑行業(yè)，在化工、制造業(yè)等需要工程技術(shù)介入的行業(yè)同樣具有應(yīng)用價(jià)值。這些行業(yè)中涉及生產(chǎn)建設(shè)的技術(shù)部門(mén)可以以此文為藍(lán)本制定相應(yīng)的安全管理規(guī)范，從而保證在進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或運(yùn)營(yíng)時(shí)，能夠有效控制各類(lèi)安全隱患，在確保工程順利開(kāi)展的同時(shí)，最大程度保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。