房企三季度大運(yùn)營(yíng)綜合巡檢通報(bào).pdf
-
資源ID:297702
資源大小:4.52MB
全文頁(yè)數(shù):39頁(yè)
- 資源格式: PDF
下載積分:9.8金幣
免費(fèi)下載
微信登錄下載
快捷下載

賬號(hào)登錄下載
三方登錄下載:
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說(shuō)明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。
|
房企三季度大運(yùn)營(yíng)綜合巡檢通報(bào).pdf
《房企三季度大運(yùn)營(yíng)綜合巡檢通報(bào)》講解了廣西區(qū)域在2018年三季度關(guān)于大運(yùn)營(yíng)綜合巡檢的情況,詳細(xì)匯報(bào)了從領(lǐng)導(dǎo)決策到實(shí)際項(xiàng)目的執(zhí)行情況。文中強(qiáng)調(diào)在工作中應(yīng)“敢于牽頭,敢于主導(dǎo),敢于承責(zé),敢于突破”,這不僅是對(duì)工作態(tài)度的要求,更是貫穿整個(gè)文檔的精神指引。該通報(bào)概述了本次綜合巡檢的四個(gè)重要方面——目的、組織架構(gòu)、工期檢查內(nèi)容和管理行為評(píng)估。針對(duì)質(zhì)量管理、安全管理及項(xiàng)目管理,文件明確了巡檢中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)方向。其中,大運(yùn)營(yíng)綜合巡檢組的成立標(biāo)志著管理層對(duì)于嚴(yán)格把控工程質(zhì)量與推進(jìn)工程進(jìn)度的決心;通過(guò)巡查,發(fā)現(xiàn)了多個(gè)城市公司在項(xiàng)目實(shí)施中的優(yōu)缺點(diǎn),如宜州和田東項(xiàng)目管理較全面,梧州片區(qū)則有較大提升空間。此外,在具體巡檢過(guò)程中,不僅關(guān)注圖紙招標(biāo)等技術(shù)層面,同時(shí)強(qiáng)化了施工進(jìn)度和質(zhì)量管控,為實(shí)現(xiàn)最終的完美交樓奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
《房企三季度大運(yùn)營(yíng)綜合巡檢通報(bào)》適用于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目管理及各合作方參考學(xué)習(xí)。其內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)直至交付過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),旨在指導(dǎo)開發(fā)商內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及外部承包商、合作伙伴如何更好地履行自身職責(zé),從而保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量與安全。通過(guò)對(duì)各階段工作的系統(tǒng)化巡檢評(píng)價(jià),有助于識(shí)別和整改問(wèn)題,推動(dòng)項(xiàng)目順利完成。尤其適合參與或準(zhǔn)備加入此類大型房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的專業(yè)人員閱讀,能夠?yàn)樗麄兲峁┯行У牟僮髦改虾椭С挚蚣堋?/p>