《公司安全負責人職責》講解了公司總經理如何對公司安全生產進行全面負責的具體舉措。該內容闡明了六項主要責任點：一、積極傳達和實踐國家層面確立的安全生產政策、法律法規等，重視安全工作在企業管理布局中占有的分量，總經理親自參與核心安全會議、處理重要文件并簽署關于安全生產重大決定的文件。二、推進不同層級間的安全生產責任制落實到位，強化對副職成員及單位主管抓生產安全情況的督促檢驗工作。三、明確保障安全管理結構健全發展，擴充專職安全管理人員隊伍數量，保證其與安全管理部門保持良好互動關系，并為重大問題的及時研討與決策創造有利條件。四、在制度建立方面，審核確認企業自身的安全規章制度和技術規程制定，對涉及重大安全技術措施進行批準，且合理配置資金用于安措費用支出。五、根據既定原則處理各類事故調查，在面對事故時，總經理須按“三不放過”的要求領導成立調查組，分析原因、吸取教訓和提出改進措施確保不再發生同類問題。六、總經理在各項安全活動中起到領頭羊作用，主導有關安全生產獎勵懲罰機制的建立和完善過程。
《公司安全負責人職責》適用于所有具有安全生產需求企業的高層管理者，特別是在制造業、礦業及其他存在較高安全生產風險的行業領域。它旨在為企業的首席執行官或總經理提供一份詳細的行動藍圖，幫助他們有效地管理和預防可能影響員工生命安全與企業正常運營的風險。該指南還為相關監管機構提供了對企業高級管理者的期望標準和評價依據，以促進整個行業的健康發展并保護從業者的福祉不受威脅。
