公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度.docx
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公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度.docx
《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》講解了安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制的建立,強(qiáng)調(diào)保障企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費的科學(xué)管理以落實員工權(quán)益,維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。制度圍繞相關(guān)法律法規(guī)及國家規(guī)定而設(shè),明確指出,安全生產(chǎn)費用是專門用于改進(jìn)安全生產(chǎn)條件的資金,遵循“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需求、規(guī)范使用”等原則,并納入預(yù)算,比例不低國家要求。此制度適用范圍涵蓋了整個公司的安全生產(chǎn)費用提取與使用管理層面,闡述了從領(lǐng)導(dǎo)到具體職能部門如財務(wù)部、安委會、安全員及各部門主管各自的職責(zé)所在,明確了各部門應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,強(qiáng)調(diào)專戶核算的重要性,防止挪用或擠占資金。年度盈余結(jié)轉(zhuǎn)下年使用,不足則按常規(guī)成本費用補(bǔ)充,同時列出了對安全生產(chǎn)費用支取違規(guī)行為的嚴(yán)厲處理辦法。文中也對具體的控制要求作出詳述,如按照集團(tuán)規(guī)定每年提取特定比例作為專項費用且不得低于近三年平均值;還提到制定費用預(yù)算時要切實考慮預(yù)防措施等內(nèi)容,以及在年底總結(jié)中的應(yīng)用成效。此外,在使用范圍中列舉了諸多類別,包括但不限于安全技術(shù)措施工程建設(shè)項目資金(涉及危險源整改、職業(yè)衛(wèi)生工程改造及設(shè)備維護(hù))、勞防與保健投入(包含勞防用品費用、職工個人保健費用),應(yīng)急救援方面,為有效控管突發(fā)事件投入設(shè)施設(shè)備及相關(guān)用品等各類開支項目。
《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》適用于各類重視安全管理、符合國家安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)并希望規(guī)范其內(nèi)部安全費用管理和使用流程的公司機(jī)構(gòu)。尤其適合于具有一定規(guī)模、面臨復(fù)雜安全生產(chǎn)挑戰(zhàn),有需要通過制度化的管理體系確保安全生產(chǎn)資源合理分配與高效利用的企業(yè)。無論是制造行業(yè)存在較多機(jī)械操作與化學(xué)品使用的高危型企業(yè),或是任何想要加強(qiáng)員工工作安全保障、遵守法規(guī)要求、降低意外風(fēng)險并對社會承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任的企業(yè)組織都能依據(jù)此制度框架調(diào)整自身的安全管理實踐。