《工具管理制度》講解了通用工具在項目部與班組之間配發(fā)和使用的一系列具體規(guī)定。該制度指出，通用工具的發(fā)放按照專業(yè)工種由項目部一次性完成，后續(xù)由各個班組依據(jù)指定使用期限包干使用。文檔明確了管理細節(jié)，要求材料部門必須為每個班組設立詳細的工具領用賬目或卡片，便于追蹤和記錄。對于工具使用期間可能出現(xiàn)的損壞問題，若需維修，所產(chǎn)生的費用如果超出設定標準，則需要從對應的班組工資中扣除；反之，在使用期內(nèi)的日常修理費則由負責的班組控制。丟失或損害而造成的無法繼續(xù)使用情形，不再享受無償補發(fā)的權(quán)利，所需補充工具的獲取渠道及費用均要自行承擔。此外，隨車使用的特定電纜及其他軟線同樣被列入管理范圍內(nèi)，使用規(guī)則同其他工具類似，即遵循‘誰用誰管’的原則，并強調(diào)職工發(fā)生職位調(diào)動或變更工種情況下，之前所有配發(fā)過的工具都應當悉數(shù)交回。針對特殊工程項目所需要的非常規(guī)工具，《工具管理制度》說明其購置需要工程技術人員提報計劃，在主管領導同意后交由材料部門統(tǒng)一采購，且項目結(jié)束后這些工具需要及時收回。
《工具管理制度》適用于各個涉及使用機械設備與手工工具開展工作的行業(yè)領域內(nèi)，特別是對工具管理較為嚴謹?shù)慕ㄖ┕ぁ⒅圃鞓I(yè)車間以及各類工程項目管理部門等單位尤為貼合實際需求。本文件能為以上各單位提供了詳細的指引以優(yōu)化內(nèi)部工具的使用和管理規(guī)范。例如建筑施工單位通過這一套制度可以實現(xiàn)更加高效和低成本的設備管理，減少不必要的浪費，提高整體的工作效率，也確保了安全與合規(guī)性；同時，它也能使企業(yè)在成本管控上更加精細，確保每一項資產(chǎn)都能物盡其用，降低因工具丟失或者損壞所帶來的額外成本負擔。
