《工藝試驗研究與開發管理制度》講解了工藝試驗研究與開發管理制度的重要性及其實施的具體流程。該制度明確適用于企業在產品制造過程中采用新工藝、新技術和新材料之前所需經歷的工藝試驗及立項使用過程。在提高企業工藝水平上，指出這是確保質量提升和降低成本的有效方式，并強調企業應為這項工作的進行提供技術人才和必要的經費支持。同時鼓勵與外部科研院所合作以獲取新的科研成果。范圍涵蓋企業發展規劃中的項目、生產工藝準備時對新技術、新材料等的研究以及生產重大攻關項目的消化驗證試驗。文件列出了具體的立項原則如基于企業發展規劃和技術經濟效益的要求，并詳細規定了從申報課題到最終立卷存檔的每一個步驟。特別是要求主管部門要及時解決問題，若發現試驗項目無經濟或社會效益需及時叫停并報備撤銷，最后通過編寫總結報告的形式展示結果分析及其價值。此外，該文件還描述了研究成果推廣之前的試用環節，這能保障其納入正式工藝文件的安全性和穩定性。
《工藝試驗研究與開發管理制度》適用于需要進行創新性技術應用或者材料改革的企業內部管理和相關部門工作人員。無論是涉及技術研發、生產流程控制，還是質量監督管理等領域，此管理制度均能夠為企業管理人員、工程技術人員以及其他參與到新工藝研發和新材料嘗試的員工提供清晰的操作指導原則和發展依據。對于正在考慮引入前沿技術但缺乏系統管理方案的制造業工廠來說，這部管理制度尤為適用。
