《風險預控管理制度》講解了關于采用科學、有效的風險評估方法來實現超前預防控制安全生產隱患的方法，以及明確提高全體員工在作業環境中對安全隱患及預兆的可控能力的目標。文中詳細描述了各個層面人員所要承擔的具體職責，從公司負責安健環的主要領導至基層崗位的一般員工均有詳細的權責規劃，包括但不限于審核風場評估報告、督促并檢查整改工作的進行、組織本部門執行制度規定等，確保每一個環節都在監管之內并且高效落實。文章還明確了與風險預控管理有關的基本概念，并詳述了危險源的識別流程、范圍及其辨識方法，如通過對照標準或利用同類案例的經驗分析進行評價等。其中，系統安全分析法中的事件樹、事故樹被強調為有效的技術手段之一。風險評估作為該管理制度的關鍵步驟，則涵蓋了對于潛在威脅發生概率與影響程度的整體考量，隨后根據其結果劃定不同的風險等級，并據此選擇合適的風險應對策略，從源頭排查到過程管控，再到事后補救形成了一個完整的風險管理系統。
《風險預控管理制度》適用于電力生產領域的風電場等相關企業。在這些高危行業里，無論是從事發電生產的單位還是涉及化工生產的特定單元，在面對復雜的生產作業環境時都需要構建一套健全且行之有效的風險防控體系。本制度針對可能帶來人員傷害或者財產損失的各種風險制定了詳盡的處理措施和應急預案，幫助企業在日常管理和突發事件處置過程中能夠有章可循，以保障職工生命安全及生產經營活動順利進行。
