安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度.docx

《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》講解了為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針而制定的詳細(xì)管理制度與具體措施。制度明確設(shè)定了2006年度安全生產(chǎn)的具體目標(biāo)，涵蓋確保全年無死亡及重傷事故、杜絕經(jīng)濟(jì)損失超過2000元事件的發(fā)生以及爭創(chuàng)市縣級優(yōu)良工程。同時描述了具體的管理計(jì)劃，包括每年投入大量專項(xiàng)資金用于安全建設(shè)，并規(guī)定每季度對管理人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)且要求新進(jìn)工人需經(jīng)歷三級教育程序；在檢查機(jī)制上，段部每季度進(jìn)行12次安全檢查，各站組每周例行安全審查，通過安全科定期總結(jié)來掌握工地整體動態(tài)并及時消除隱患；會議方面設(shè)有季度性的安全生產(chǎn)例會用以回顧表現(xiàn)、樹立典型和尋找差距等；文件記錄上要求每個工地各站組建立詳盡的安全工作臺賬；年終將評選優(yōu)秀工地和個人來激勵所有參與者提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》適用于各類工程施工企業(yè)及其內(nèi)部各個層級管理部門，不僅適用于參與工程建設(shè)一線的操作工人和直接管理者如各工站組長以及段部長級人員，同樣適用于整個公司的決策層。通過該制度，施工企業(yè)能構(gòu)建自上而下的安全管理架構(gòu)，在不同崗位角色間形成明確的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，促進(jìn)全員對安全生產(chǎn)目標(biāo)的理解和支持。