《安全生產投入及費用提取與使用制度》講解了為保證安全投入有效實施而設立的資金和制度框架。該制度旨在通過建立一個穩定的安全投入渠道，提供所需資金用于更新和改善各類系統設備，確保生產安全，消除隱患，并支持宣傳教育等系列活動。總經理對安全資金使用的審批權確保了高層直接把控資金動向及其用途合法性、合理性。分管安全的經理負責規劃安全投資，組織編寫具體的預算與實施方案；同時，由安全科監督整個過程，確保資金專款專用。
文檔描述了詳細的資金分類和分配方案，涵蓋多個方面，如技術設施改造以預防工傷事故、配備勞動保護用具保障員工安全、應急救援體系構建提高突發響應能力以及廣泛開展的安全宣傳活動增強職工意識等方面，均制定了明確的標準和要求。特別強調事故發生后的成本處理方式，涉及經濟賠償和社會形象損失等多角度考量。此外，安全技術計劃的編制審批也有詳細的流程說明，包括年度項目的確定、執行中的定期檢查，確保每個措施能按照既定的時間節點順利完成，最終實現持續有效的安全管理。
《安全生產投入及費用提取與使用制度》適用于涉及高危行業的企業和單位，這類組織面臨較高作業風險，需嚴格遵循財企頒布的管理辦法來維護工作環境的安全穩定。本制度不僅為上述行業提供了清晰可行的資金運作指南，也幫助非高危但關注職業健康和員工安全保障的企業或機構優化內部資源配置，從而促進所有參與者都能在一個相對無虞的工作環境中從事生產經營活動，進而推動全社會形成重視生命安全的良好氛圍。
