《車間安全管理機構設置及工作職責》講解了在生產一線構建全面且專業的安全管理體系，從車間主任、工藝副主任、設備主任、工藝員到班組長和操作工人的各層崗位的安全管理任務與工作標準。該文闡述了作為車間最高管理者，車間主任要履行多重重要職責，例如傳達會議要求、制定整改與檢修方案，通過培訓提高全員素質等手段保證安全生產并優化成本效益。文章描述了車間副主任中，側重于生產的工藝副主任主要致力于維持穩定的生產工藝、預防與處理突發事件，以提高職工操作技術水平和確保流程穩定；而設備主任聚焦于設備保養及應急問題處理方面的工作規范，如檢查、維修以及提供相關支持。文中提到工藝員協助各級領導落實工作任務，確保日常作業順利，并對故障及時報告解決策略。安全員則負責執行嚴格的安全教育計劃與監督制度，強調個人勞動保護與防火防災演練等方面內容，旨在創建一個安全的工作環境；班長的角色在于統籌安排班次內各項工作事務，保障班組成員安全并有效完成分配目標。
《車間安全管理機構設置及工作職責》適用于化工、制造及其他存在明顯工藝和技術要求的工業企業。特別地，任何依賴精密設備連續運行且潛在危險因素復雜的加工場所均應采用上述安全管理體系，這包括但不限于石油煉制廠、化工業生產車間、機械加工廠以及其他有復雜生產工藝過程和較高事故發生率風險的企業或部門。通過明確不同管理層和操作人員具體的責任，此文件為企業搭建了一個系統性的安全保障架構，確保每一個崗位都能準確理解自身的任務與貢獻方向，促進整體安全管理水平提升，同時也有利于推動企業文化建設和提高員工綜合素質。
