《標準化工作管理制度》講解了為了加強公司的標準化管理以提高管理水平，并且強調這是現代化生產和科學管理不可或缺的一部分。制度依據中華人民共和國及兵器工業(yè)相關標準化管理條例而設定，意在規(guī)范公司科研、生產、售后服務和各相關部門的標準化活動。文中指出標準化工作的領導與專業(yè)化協作原則，并明確將該任務貫穿至各項事務當中，通過設立技術管理部門負責標準化統籌以及構建涵蓋專職和兼職標準化員的公司標準化網絡來執(zhí)行。其具體職責涉及方針政策貫徹、工作計劃編制、企業(yè)標準制修訂組織落實以及質量監(jiān)督和技術文件審查等多個方面，同時還負責情報資料收集和對標準化工作的評估等任務。對于公司內標準制定，《標準化工作管理制度》強調主要建立技術標準并涵蓋多種類型的產品標準和其他關聯標準。規(guī)定當無上級標準可依或有必要時應制高于現有規(guī)定的內控標準，且需遵循特定的編號體系并定期復審。制度要求從科研到生產的全過程嚴格執(zhí)行各級別強制性和推薦性標準，并規(guī)定相應標注規(guī)則；此外，還設置獎懲措施用于激勵和監(jiān)管標準化工作的實施。
《標準化工作管理制度》適用于各類需要開展標準化工作的大中型生產企業(yè)尤其針對兵器工業(yè)領域的公司。它不僅適合管理層，包括總工程師及下屬各個部門負責人了解自身在標準化工作中的職能分配情況；同樣為從事實際作業(yè)的技術人員提供了指導，如產品設計、工藝工裝制定方面的專家，確保日常工作流程中的技術文檔達到必要的規(guī)范水平。同時，該制度還適應標準化工作推進者和參與者的培訓需求，即技術管理部門和兼職標準化員，在日常工作中如何按照既定方針執(zhí)行具體操作，進而促進整個企業(yè)的技術進步和產品質量提升。
