《班組長（代班長）安全生產職責》講解了班組長（包括代行班組長職責的人員）作為企業生產基層單位的重要管理者在維護安全生產方面應承擔的主要任務與職責。文中描述了其要完全遵照公司高層和車間管理層有關安全生產的要求，承擔本班組安全管理的重任，并且要組織學習及落實企業的各項安全規范、制度和技術規程。文章中強調班組長需要積極組織并參與團隊內部的各種安全主題活動，在工作不同階段均注重安全保障的強化，即開展前強調安全要點、進行期間檢查保障情況以及結束后總結安全工作的成效與不足之處。闡述了班組長應對新手員工或臨時工作者展開系統性的安全知識普及與指導這一職能內容；同時，對現場不安全隱患進行全面排查、即時采取整改行動并向有關領導反饋情況也是不可忽略的一項責任，并明確了對于事故出現時，班組長需要迅速響應做出上報和現場應急處理，并參與到后續細致的事故原因調查以及制定防范辦法的工作當中。文中還提到確保生產設備及其防護措施等能始終處于最佳運作狀態屬于其管轄范疇，需經常性地執行設備狀況的巡查檢修和保養事宜，確保勞動用品被合理運用等任務；為了營造一個更優質的安全生產環境，班組長還需要激發員工積極性參與安全相關活動，以獎勵機制表彰表現優異者并且推廣好的工作經驗與策略；另外，《班組長（代班長）安全生產職責》指出，為了達到提升班組整體管理水平和維持作業環境良好面貌這兩個目標，負責人需持續推動組內建設活動。
《班組長（代班長）安全生產職責》適用于各類設有具體工作小組或者生產線的企業，特別是那些存在一定操作風險領域的企業部門中擔任實際班組管理和直接帶領一線作業人員的工作人員，無論他們是否為正式任命的班組長還是暫時代管相應職位的員工。這不僅涉及傳統的制造業中的班組管理層面，同樣適應于其他涉及到人員操作流程、具有一定危險源存在的現代服務業或特殊作業環境下（例如物流裝卸區域、建筑工程場地、化學工業生產車間等等）的相關崗位。該職責框架可以協助上述人員明確自己在日常業務運營中的行為準則、管理重點以及安全事項的處理流程，確保在各自崗位上正確履行安全生產相關的管理職責，為實現整個團隊高效穩定運行打下堅實的基礎。
