《安全質量標準化動態達標管理制度》講解了井下作業單位在日常管理和施工過程中必須建立和遵循的一系列嚴格規范。此制度要求所有工作安排必須明確規定內容、標準及執行人、完成時間和驗收方式，并要求作業單位的各級管理層必須掌握并遵守相關工程的質量標準與流程，且須有專人進行質量監督和記錄保存等。該文件指出班中和班末的工程質量都應當得到重視，并對每一項具體工作的質量責任進行了細化明確，規定班中需要有工程質量控制，班末有工程質量驗收；而當天所有的工作都應由相應管理人員負責，并以“任務描述-時間限定-標準設定-驗收程序”的模式推進。對于交接班情況，《制度》要求交方和接方的班隊長以及專門負責工程質量驗收的人員必須對上一班的質量狀況進行全面檢查。在涉及任何單項工程時，《制度》進一步指出必須指定專人進行詳細的質量審核，在確保施工達到規定的安全和質量標準后做好記錄保存；對于涉及到關鍵安全設備的工程更是強調了從施工到最后的全過程跟蹤管理以及資料存檔。
《安全質量標準化動態達標管理制度》適用于礦山井下施工單位及其他類似行業，特別適用于對工程質量管理有高要求、作業環境具有高風險特點的相關企業。其主要受眾涵蓋煤礦、非煤礦山等礦產開采企業的井下操作團隊以及負責安全生產和質量管理的相關管理人員和技術人員。同時，這一制度也能指導其他存在相同或相似安全隱患行業的生產實踐，保障生產活動的安全順利進行。通過建立班次作業質量控制與驗收機制、清晰界定責任人、完善交接班時的質量檢驗等具體辦法，《制度》有助于強化各企業內部管理、增強員工責任心、確保施工項目的高標準完工并提升應對突發事故能力等多方面。
