《安全質量標準化檢查驗收管理制度》講解了為使公司安全質量標準化檢查達到規范化、制度化和經常化的要求，鞏固成果并夯實安全工作基礎的管理措施。在該制度中明確了每月由質量標準化辦公室對涉及的安全生產系統井巷工程質量等進行全面檢查評分，并且強調日常三班入井的安全質量監督；同時，對驗收人員提出具體的操作要求如熟悉標準與攜帶必要工具、采用隨機抽點檢查法確保公平性及記錄原始數據歸檔保存等。此外，還特別指出需要組織相關單位負責人針對特殊情況做出專門檢查，保證檢查過程中問題整改情況的跟蹤落實并追責機制的建立。對于評分定級，則依據相應規范打分，設立一級、二級不同等級評定細則，并規定了一旦發現存在重大安全隱患將不給予等級認定的原則。文件還提及了月度的考核獎懲辦法，根據各隊組的表現予以現金獎勵或懲罰以及績效關聯。最后，該管理制度確定每月27日要進行各項數據資料的上報總結以便高層決策。
《安全質量標準化檢查驗收管理制度》適用于煤礦企業內部的管理部門，尤其是負責安全生產、質量管理及監督監察的相關崗位工作人員。該管理制度能夠有效指導這些工作人員在日常工作流程中的行為準則和職責范圍，包括檢查程序的具體實施，如何進行評分定級，處理特殊狀況的方法，以及執行考核獎懲的規章制度。對于保障企業整體的安全質量和提升生產管理水平有著重要的指導意義。
