《人材機消耗量的編制說明》講解了人工消耗量、材料消耗量和機械消耗量的詳細編制原理。在人工消耗量的編制原理中，文檔描述了完成分項工程所需各類用工量包括基本用工、超運距用工、輔助用工以及人工幅度差的具體構(gòu)成與計算方法，并提供了實例進行解釋。對于超運距用工，則指明是在超過規(guī)定運距情況下增加的人工消耗；輔助用工作為施工中不可避免的輔助工作如材料加工等，也需要單獨計量；而對于難以具體確定的一些額外工時消耗則統(tǒng)稱為人工幅度差。綜合考慮以上四個方面即可得人工的綜合工日消耗量。材料消耗量部分介紹了如何依據(jù)定額確定主次材料的使用，重點提及到主要材料消耗通過凈用量加上損耗率得到；周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量則是基于多次周轉(zhuǎn)后的損耗計算而得出，明確了周轉(zhuǎn)材料不直接構(gòu)成實體但仍需要計取使用總量減去回收量來確定單次平均使用的量；此外還有材料消耗因定額范圍擴大等因素帶來的不同之處。機械臺班消耗量的編制中闡述由正常運轉(zhuǎn)期間的基本臺班量結(jié)合施工過程中造成的不可預知的停滯或效率下降即機械幅度差兩方面內(nèi)容組成，并說明了這部分編制的重要性及其影響因素。
《人材機消耗量的編制說明》適用于建筑工程領域內(nèi)從事工程成本預算工作的人員、施工單位的成本核算管理人員以及其他對建筑工程定額及消耗量編制有一定需求的單位和個人。尤其是那些負責制定施工計劃，評估項目成本以及需要準確理解各類工程資源耗費標準的專業(yè)人士，能幫助他們更好地掌握并應用于實際工程項目管理中，以確保合理估算材料數(shù)量、工人工時和機械設備利用情況，在項目執(zhí)行過程中實現(xiàn)有效的成本控制。
