《安全生產委員會 事故處理委員會工作細則》講解了進一步規范段安委會的議事、決策程序，以加強段內部安全工作的管理，通過制定詳盡的安全生產委員會（以下簡稱“安委會”）與事故處理委員會的工作細則達成強化安全生產管理的目標。管內各車間可以依據這一細則制定具體操作流程。在組織結構方面，《細則》描述了安委會及其下屬辦公室構成情況，由多個部門負責人組成強大的管理和決策團隊。其中，詳細列明主任及委員成員構成名單，并說明辦公室具體職能。就其工作職責，《細則》列舉出安委會承擔制定規劃、指導協調等多項任務，以及安委會辦公室負責機制制定、會議籌備和監督檢查等日常工作，以確保安全生產工作落實到位。《細則》制定了包括交班會制度、月度安全預測分析會制度以及季度例會制度在內的多項工作會議安排及相關規則流程。每日安全交班會對24小時的安全狀況和施工進度進行匯報，對次日計劃做出部署。每月的安全預測分析會針對當月的安全事故進行總結評估并制定改進措施，同時安排下月重點安全工作。而每季度舉行的安委會議則是對季度內安全生產情況進行匯總評價，研究解決方案，并對新季度的安全工作布置任務，為安全生產提供堅實的基礎。
《安全生產委員會 事故處理委員會工作細則》適用于軌道交通領域中負責安全監管的各級機構以及相關生產運營單位中的各級管理層和技術人員，尤其是從事于軌道交通運營安全管理工作的人員或企業，例如車站管理人員、維修調度員、現場技術人員和后勤保障員工。此外，該工作細則還適用于所有關注安全管理和應急處理能力提升的企業，無論規模大小或是行業屬性如何。尤其是一些擁有復雜作業環境和高風險生產環節的企業更應參照執行。它為企業提供了建立系統化、規范化安全事故防范處理工作機制的重要參考依據，幫助企業提高安全管理水平，保障員工生命財產安全。
