《企業設備選擇、檢修、安全運行實施要點》講解了企業在設備管理方面的具體要求和實踐路徑。該文檔從設備的選擇開始，強調應依據技術先進、經濟合理、生產適用三項基本原則，充分考量設備的多項關鍵屬性，從而確保投資回報的最大化與設備性能的優化。對于設備管理體系，文中指出要構建由企業、車間到班組的三級管理網絡，確立全面、全員以及全程的“三全”管理模式，保證設備技術性能的發揮及生命周期的有效延伸。在檢修方面，則強調計劃嚴格執行、“嚴守”備件質量和把關技改質量。對于確保設備的安全穩定運行，則提出堅持干部值班跟班制、持證上崗和“三紀”，并落實“三不放過”的事故處理制度以避免相同問題再發生。為了進一步做好保養工作，文件提出了包括日保、月保和年保在內的三級保養機制，使維護保養形成制度并保持持續性。最后關于設備更新改造時，則應注意三個主要方面：重點突破薄弱環節、注重更新與改造的結合及修理時進行必要改進。通過這些措施確保設備始終保持最佳工作狀態，為企業創造更多價值。
《企業設備選擇、檢修、安全運行實施要點》適用于各類制造型企業及其相關從業人員。不論是機械設備密集的制造業還是對裝備依賴程度高的工業企業，本文都為它們提供了詳盡而切實可行的設備管理指導方針。從高級管理層制定設備戰略決策至基層操作員的具體執行細節均能從中獲益。此指南尤其適合那些希望提高設備利用效率、降低成本支出以及增強市場競爭力的企業使用，也對從事設備管理、工程技術人員及相關行業研究人員具有很高的參考價值。
