《煤礦組織機構(gòu)》講解了六盤水市新興礦業(yè)有限公司在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面關(guān)于組織機構(gòu)設(shè)置、安全辦公會議制度以及職能科室管理的詳細內(nèi)容。該文件首先強調(diào)安全辦公會議的重要性，其為落實國家和地方相關(guān)安全生產(chǎn)政策提供了制度化平臺，通過建立安全辦公會領(lǐng)導(dǎo)小組明確職責(zé)分工并形成定期例會制以保證各項任務(wù)的部署執(zhí)行。此章節(jié)規(guī)定了礦長作為會議召集人的核心作用及各部門匯報機制，并指出針對安全和技術(shù)工作中遇到的具體問題，進行集中研討并制定整改措施。同時闡述各職能部門如安全管理部門、專業(yè)管理部門下的多個專項負責(zé)小組（包括風(fēng)險管理、生產(chǎn)技術(shù)和調(diào)度等）各自的職能和具體工作范圍，確保從理念宣導(dǎo)、目標設(shè)定到日常監(jiān)管都能有序開展。此外，《煤礦組織機構(gòu)》也強調(diào)要不斷評估和完善現(xiàn)行的工作流程，通過對重大安全事故的分析與處理來吸取教訓(xùn)并防范類似情況發(fā)生，持續(xù)推動礦區(qū)的整體安全水平提高。
《煤礦組織機構(gòu)》適用于煤炭行業(yè)中的礦山企業(yè)，特別是那些正在推進或已開始實行二級安全生產(chǎn)標準化的企業(yè)。對于各級煤礦管理人員、部門負責(zé)人及基層工作人員而言，這是規(guī)范日常工作操作的重要指南，幫助其了解各自職能定位，強化責(zé)任意識，掌握安全辦公會議運作模式及相關(guān)決策過程。這份文件不僅為企業(yè)管理層在安全管理方面提供指導(dǎo)性框架，也是各業(yè)務(wù)團隊依據(jù)自身特點落實具體工作的參照手冊，有利于構(gòu)建一套科學(xué)合理且高效的煤礦安全管理體系。
