《3.6重傷事故調查處理情況報告》講解了2013年發生在鎮江市恒遠建筑工程有限公司南京分公司的重大安全生產事故詳情及其調查結論。報告顯示，3月6日下午，在中山南路505號的一處拆除施工現場，外來人員施光領因拆除工程進入收尾階段而被安排參與清理頂部輕鋼龍骨工作。盡管工程已暫停，現場管理人梅海云聘請包括施光領在內的三名回收工人繼續完成部分拆卸任務，采用“以料抵工”的方式付費，并使用臨時搭建的移動腳手架作為輔助工具進行作業。下午14點左右，因該移動腳手架無適當的安全圍欄保護，造成正在高空作業的施光領失衡墜落地面受傷，經確診為嚴重多發骨折并由此產生約十萬元醫療賠償費。
該報告對事件的發生經過進行了深入剖析，并指出現場使用的施工設備缺乏基本安全措施是直接導致此次傷亡的主要因素之一。間接上反映了企業層面存在著嚴重的管理制度漏洞：不僅企業內部的規章制度與安全管理體系形同虛設，實際執行也明顯不到位，最終引發了此次人為可預防的安全責任事故。基于此，“3.6重傷事故”被認為是由于企業高層忽視安全規范、施工現場管理缺失造成的后果。針對此事件性質，相關部門做出了明確的責任劃分，并建議涉事企業管理層需深刻反省錯誤，接受相應的懲罰，同時必須采取有效步驟改善現有的工作流程，建立和完善一系列防范機制，如定期的安全培訓和監督機制來防止未來的類似災難。
《3.6重傷事故調查處理情況報告》適用于建筑行業相關方特別是負責安全管理的負責人及從業者參考學習，旨在提高整個行業領域的風險意識與管理水平。這份報告不僅是關于一次特定建筑安全事故的具體記錄，更是提醒所有從事建筑物室內改造、拆除項目的承包商、雇主以及工人要高度重視安全生產的重要文件。它有助于促進施工單位加強內部管控流程，確保各項規章制度健全且能夠得到有效的實施，保障施工人員的人身安全。
