副總經理（安委會副主任）安全生產責任制考核表.docx

《副總經理（安委會副主任）安全生產責任制考核表》講解了副總經理（安委會副主任）在企業安全管理中具體的工作責任和評價標準。該文件通過六大項的考核項目，詳盡闡述了副總經理在制定長期規劃與年度計劃過程中需承擔的責任及對應的扣分細則。若沒有制定公司安全生產工作的長遠發展規劃，會被扣除15分；而如果沒有年度實施計劃，則同樣會被削減15分中的5分。此外，對于組織安全生產會議這項工作而言，文件描述了未召開安全會議或未能有效利用此平臺分析安全生產態勢并對重大問題及時決策都將影響評分。再者，在應急救援預案方面強調編制和演練的重要性，缺少任意一個環節均會有嚴厲的分數扣除。關于安全事故搶救及處理，明確了向上級匯報的時限性要求，未達成相應目標也會被扣減成績。并且涉及對公司內部各部門的安全生產考核和開展安全生產活動以激勵優秀單位和個人的部分，都列明了嚴格的考核規則。最后，在落實事故隱患整改方面同樣設定了嚴格檢查制度及對潛在嚴重事故應對措施不力將帶來相應的分數損失。

《副總經理（安委會副主任）安全生產責任制考核表》適用于具有安委會結構的企業或者類似的組織形式內的副總級別負責安全事務管理的高管。這些高層管理人員需承擔起引領企業發展方向中的安全保障職責，在實踐中需要根據這份考核表中的要求逐步落實到每一項具體的安全生產工作中，不僅為自身的履職情況提供評估基準，更為確保整個企業在生產和經營過程中的安全奠定了基礎框架。此文檔特別適用于工業制造、能源建設以及其他可能存在高危生產風險且有復雜管理層級劃分的產業領域。