《副總經理安全生產責任制考核表》講解了副總經理在公司中擔任的安全生產責任及相應扣分標準與應得分等詳細信息。該表列出五個具體的考核項目來衡量副總經理的表現：首先是主持安全例會，若未舉行會議將直接扣除15分；然后涉及對分管部門內的安全隱患排查并整改的問題，總分值為10分，根據工作的缺失情況進行不同分數的扣除；之后關注分管部門安全教育和培訓方面工作落實狀況，要求包含年度計劃設定以及增強所有人員對于災害防護意識的能力，本項目最多可得30分；再者強調應急準備的重要性，需要副總經理親自參與或者組織救援預案演練并且及時對方案進行調整更新，此項共占30分權重；最后考慮到了副總經理參加各類有關提升自身業務素質、安全意識的學習以及基層班組的安全交流會議情況，該項設置成15分為上限分數，依據缺席情況適當減分。這份表格旨在通過對具體事項打分的方法評估副總經理對公司安全生產管理工作的貢獻度以及履職情況，以實現有效的激勵或懲罰機制，保障企業生產和員工安全。
《副總經理安全生產責任制考核表》適用于化工、建筑、機械制造以及其他存在較高安全風險隱患企業的管理層尤其是副總經理級別的管理人員。其核心在于針對這類具有較大生產經營規模、較復雜工藝流程或者較多危險源的行業中，通過明確副總經理的安全職責細化到各項日常事務，并且利用量化的評價體系促進高管切實履行安全管理義務。這不僅有利于構建完善的企業內部監管體系，更能在長期內顯著提高公司的整體安全管理水平。
