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    工程質(zhì)量管理員的總結(jié).doc

    • 資源ID:313436       資源大小:24KB        全文頁數(shù):3頁
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    工程質(zhì)量管理員的總結(jié).doc

    《工程質(zhì)量管理員的總結(jié)》講解了工程質(zhì)量管理工作的實(shí)踐體驗(yàn)和見解,涵蓋設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗(yàn)收質(zhì)量等核心方面。文中回顧了一個(gè)水電八局砂石分局的質(zhì)管員,在工作一年多期間內(nèi)深入理解并實(shí)踐工程質(zhì)量管理的重要性與具體方法。作者指出設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目的起點(diǎn),在確保設(shè)計(jì)方案合理可行的同時(shí),必須提前細(xì)致審核設(shè)計(jì)文件來防止后期變更帶來的不便;在強(qiáng)調(diào)施工為關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí)提及需嚴(yán)格把控包括人、機(jī)、料在內(nèi)的各項(xiàng)要素,以實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主的質(zhì)量管理思想。為此應(yīng)注重對施工人員的質(zhì)量意識教育,并針對出現(xiàn)的問題定期與相關(guān)方開展溝通交流。另外對于過程檢查如旁站監(jiān)督混凝土澆筑情況等方面也進(jìn)行了說明,以此保障事中控制的有效性。驗(yàn)收作為項(xiàng)目最終環(huán)節(jié)需要依據(jù)嚴(yán)格的檢測指標(biāo)衡量成果,并由具有獨(dú)立性的質(zhì)檢人員把關(guān)質(zhì)量,堅(jiān)決拒絕不合理的要求變動。最后,作者反思個(gè)人工作中尚待提高之處,表達(dá)了對未來成長的愿望。

    《工程質(zhì)量管理員的總結(jié)》適用于剛?cè)肼毑痪谩⒄诜e累工作經(jīng)驗(yàn)的工程質(zhì)量管理人員。特別是那些希望進(jìn)一步提升自身專業(yè)素養(yǎng)的人士,如大學(xué)畢業(yè)生或新調(diào)入工程管理部門從事質(zhì)檢工作的工程師等。這份文檔能夠幫助他們深入了解工程項(xiàng)目從規(guī)劃、實(shí)施到最后交付各個(gè)階段中的質(zhì)量管理要領(lǐng),指導(dǎo)其關(guān)注實(shí)際操作過程當(dāng)中的關(guān)鍵點(diǎn)與挑戰(zhàn),并提供了一些實(shí)用性的建議供學(xué)習(xí)與參考,有助于增強(qiáng)新人對行業(yè)特性和工作內(nèi)容的認(rèn)知以及適應(yīng)崗位要求的能力。


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