《車間職工安全積分管理制度》講解了東曲選煤廠為強化安全生產和提升安全管理效能所采取的措施。該制度強調對車間員工進行量化考核，將安全績效與物質激勵及職業晉升緊密掛鉤，旨在全面增強全體職工的安全責任意識和安全操作水平。通過設定明確的分數體系，涵蓋個人基本素質和技術能力兩大部分。在考核方式上明確了從日常到周期性的評估步驟，即以每日每班為單位對人員表現打分，并在每月26日至次月25日期間累加形成最終成績；同時規定低于一定分數線將會被扣除相應的經濟獎勵。制度特別強調建立了個人誠信檔案用于記錄歷史得分情況并要求調轉工作時攜帶交接。另外，在獎懲設置方面，不僅包含了直接經濟效益懲罰如減少獎金，也關聯了評優、提拔重用等多個維度，以此促進積極正面的工作風氣，減少違法違規操作行為的發生，提高全員對預防事故的積極性。
《車間職工安全積分管理制度》適用于從事生產制造類的企業，尤其是具備較高機械化作業環境以及復雜工藝流程的地方，如冶金、煤炭加工等領域下的各類車間或者工段等基層部門。它為管理人員提供了一套系統的、科學的安全管理指導框架，可用于制定具體的實施細則以匹配內部特有的業務模式與風險特征，幫助實現安全生產工作的精細化和常態化。此文件也適合于正在構建“三基”（即基層建設、基礎管理和基本功訓練）的企業作為加強內部管控和推動企業文化轉變的參考文獻之一。通過對制度的理解與執行，可以有效引導企業員工重視安全教育和自我約束，從而降低事故發生率。
