安全積分制考核實(shí)施辦法（4頁(yè)）.docx

《安全積分制考核實(shí)施辦法》講解了深圳市大富科技股份有限公司全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的方法，以直觀量化反映各部門(mén)階段性安全生產(chǎn)管理狀況，旨在通過(guò)此制度提升全員的集體榮譽(yù)感與主人翁責(zé)任意識(shí)。文中指出，該文件根據(jù)前期的安全數(shù)據(jù)評(píng)估分析并結(jié)合實(shí)際情況定制，涵蓋了安委會(huì)統(tǒng)籌監(jiān)督、管理部執(zhí)行及安保辦具體負(fù)責(zé)等分工，并詳細(xì)說(shuō)明了積分的類(lèi)型、獲取和使用機(jī)制。 《安全積分制考核實(shí)施辦法》描述了如何利用積分制來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰各部門(mén)在安全管理方面表現(xiàn)的結(jié)果。公司內(nèi)部門(mén)分為A類(lèi)和B類(lèi)：A類(lèi)是重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象包括電裝部等重要生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)，而B(niǎo)類(lèi)雖然暫不納入積分考核，但同樣受?chē)?yán)格管理限制；同時(shí)規(guī)定月度標(biāo)準(zhǔn)積分為1000分，以及存在主動(dòng)加分項(xiàng)和完成預(yù)設(shè)任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以此激勵(lì)團(tuán)隊(duì)積極落實(shí)安全生產(chǎn)措施，防止隱患發(fā)生并對(duì)違規(guī)行為采取嚴(yán)厲措施。最后還特別提到了“八不準(zhǔn)”的內(nèi)容，在員工違反相關(guān)規(guī)定的情況下，其所在部門(mén)將被處以嚴(yán)重扣除安全積分作為懲罰。

《安全積分制考核實(shí)施辦法》適用于深圳市大富科技股份有限公司及其分公司中的所有部門(mén)及員工。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)如電裝部、壓鑄部等在內(nèi)的A類(lèi)部門(mén)，它是用來(lái)評(píng)估階段性的安全管理水平并且影響年終考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)；針對(duì)非生產(chǎn)業(yè)務(wù)單元比如財(cái)務(wù)部等部門(mén)（B類(lèi)）而言，則提供了一個(gè)基本框架用于遵循并在必要時(shí)依照公司一票否決制處理安全問(wèn)題。這一制度旨在促進(jìn)所有相關(guān)人員履行各自的責(zé)任，保障整個(gè)公司的長(zhǎng)期安全生產(chǎn)目標(biāo)。