《總經理安全履職清單及實施計劃》講解了公司總經理在履行安全生產工作方面需要承擔的全面職責。該文件涵蓋了十個主要方面：首先是作為公司安全的第一負責人，對公司的安全生產負有全面責任。具體措施包括簽署安全承諾書并嚴格貫徹相關法律和法規(guī)標準，以確保公司安全生產政策得到有效落實。其后明確了總經理應推動公司安全生產標準化建設及制度化建設。具體任務為審定各項規(guī)章并制定操作規(guī)程、安全目標，同時通過組織審議和考核保證規(guī)章制度落地。再者，《總經理安全履職清單及實施計劃》強調了總經理需要組織制定教育和培訓計劃的重要性。要求保障所需資源、督促相關部門執(zhí)行以及完成自身相應的資格培訓。針對安全生產投入，《總經理安全履職清單及實施計劃》指出必須審查費用使用情況確保合理合法。對于雙重預防機制，文檔詳述了建立和落實的具體手段如定期安全檢查，及時處理重大問題，安排特殊時期的應急值班等，并說明在危險作業(yè)時審批工作的關鍵作用。另外，關于應急預案，文檔列明要建立指揮機構并制定和演練方案來提升突發(fā)狀況的反應能力，且在事故后按照規(guī)定程序進行報告和組織調查，并根據(jù)“四不放過”的原則落實事故處理，確保整改。最終部分也提及要定期召開安委會，配置相應資源支持安全管理。
《總經理安全履職清單及實施計劃》適用于各類企業(yè)中擔任總經理或具備相應最高管理者權限的人員。這些人員不僅需要理解法律法規(guī)的要求，還需明確自身的領導角色，對內構建符合法規(guī)的企業(yè)安全生產管理體系。該計劃為總經理們提供了一個詳細的年度指南，使得可以按時間順序清晰了解自己在各個時間段內應該采取哪些具體的安全管理和領導措施，確保公司上下對安全管理重視到位并且行動同步。通過這種方式幫助企業(yè)在復雜的生產經營環(huán)境中維護生產流程的安全穩(wěn)定運行，并促進企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。
