《全套安全生產責任制考核表》詳細描述了各類人員及不同部門對自身在公司中承擔的安全生產責任履行情況的具體考核方法。從高級管理人員到基層員工，這份文檔為各級角色設計了一系列量化的評估指標。例如總經理（安委會主任）部分涵蓋六個核心考核項目：法律法規的執行力度、組織安全管理構架建設情況、年度安全管理達標性，以及是否確保安全資金和技術培訓得到落實，事故應急預案的有效制定和應用情況，事故整改處理機制是否有效等。對于副總經理而言，同樣通過多項明確指標進行評判：規劃與計劃實施進展度，會議研討成效以及重要安全生產決策效率、應急演練頻率及質量把控能力、安全事故應對策略，還有考核工作的組織和隱患排查落實狀況；生產、采購等部門則更側重于業務操作流程中的安全保障要素。此外，專職安全員負責的安全監督工作也進行了細致規定：不僅要在政策法律層面對接外部環境變化及時更新內部標準，更要輔助高層決策支持并定期檢查具體問題以保證各環節安全生產條件處于受控狀態。
《全套安全生產責任制考核表》適用于廣泛范圍內的工礦商貿等存在明顯安全風險的企業單位，特別是在大型制造工廠里具有很高的參考價值。這些企業往往結構復雜、分工細化且運營過程伴有較高潛在風險。它提供了一套全面衡量個人或團隊對于所擔負起維護生產安全任務達成效果的標準體系，有助于管理層準確識別出需改善的問題節點進而促進持續優化工作條件和提升預防事故發生水平。同時也可以用于教育培訓機構制定針對企業管理者的課程內容或作為審核機構評價一個機構安全管理績效的權威依據。
