《班組安全風險管理與班組建設培訓》講解了企業與班組管理通用知識和班組安全風險管理方面的多個層面內容。文中提到戴明博士對企業管理和質量控制理論的基礎構建，強調了有意識、有組織地協調活動的重要性以及圍繞共同目標運作的意義，并通過補充八大管理職能簡介細化了管理的內容范疇，即計劃、決策、組織、人事、領導、激勵、控制和協調。關于安全管理模塊，該文探討了任務執行中融入的班組任務、質量管理、基礎管理工作以及創建學習型班組和企業精神文化建設等多個要素。還列舉班組長職責中的諸多板塊：戰略規劃、文化建設等。最后，《班組安全風險管理與班組建設培訓》還指出了班組發展中的常見問題，例如工作中存在嚴重的短期行為，班組長綜合能力的不足。
《班組安全風險管理與班組建設培訓》適用于各行業尤其是制造型企業中的基層管理者及一線員工。對于基層管理者而言，此文件有助于提升他們對班組整體運作的理解以及風險防控策略的認識。而對于一線工人來說，這不僅是理解企業管理結構的好機會，同時也能更好地認知工作現場潛在的風險點，在實際作業時可以更有準備地進行自我保護。另外，在追求精益生產和持續改進的企業內部推廣這樣的培訓資料也極為適合，因為里面提到的質量管理和安全文化建設都是達成高質量、低風險生產環境不可或缺的環節。
