《班組建設工作手冊》講解了班組作為企業組織中最小單元的重要性和職能，明確班組是企業管理與組織生產經營活動的基本單位。該手冊圍繞收費班組的具體運作，詳細闡述了如何通過全面加強班組建設以達成科學化、制度化和規范化的企業管理模式，實現班組管理和建設對于確保收費工作質量的提升及服務水平的優化所起到的關鍵作用。手冊指出班長的綜合能力和管理水平直接影響到班組整體表現，進而影響對外窗口形象和服務效率，強調必須通過一系列舉措創建和諧暢通的環境，從而更好地執行各項規定，發揮每一位組員積極性的同時也重視人的發展因素，即人本管理，并在內容、方式、考核等多個維度強化管理以促進員工素質提升和個人成長，最終達到全面提升收費服務的質量。書中列出多項具體實施措施以及班組職責和崗位設置等，如嚴格遵守收費政策，確保通行費準確收取，維護秩序，保持設施清潔良好等任務；還包括文化建設的重點、班組培訓、評選標準等多方面細節。《班組建設工作手冊》為規范收費站內部運營提供了詳細的指導，涵蓋從人員概況、職責分配到考評機制等各個方面。
《班組建設工作手冊》適用于全國范圍內各個設有收費站點的道路運輸企業或交通管理部門，特別是在高速公路及其他需收繳通行費的道路設施運營部門中的各層級管理層和所有涉及收費工作的工作人員。此外，手冊對負責收費系統監督和評價工作的稽查審計人員同樣有參考價值，它不僅是班組成員學習、培訓的基礎材料，同時也是各級管理者用來評估工作成效，制定改進計劃的重要依據，在日常工作中指導收費工作規范化運作，保障政策文件精神能夠落實到位，促進文明服務質量持續改進，推動和諧、高效交通收費環境的建立與發展。
