《2017安全生產兩個體系建設實施方案》講解了風險分級管控與隱患排查治理體系建設的具體措施與步驟。方案旨在貫徹落實一系列省級及市級文件精神，包括關于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知以及深化安全生產隱患大排查快整治嚴執法集中行動推進企業安全風險管控工作的相關通知等，確保公司在原有兩體系建立基礎上，結合新的省標準重新制定實施方案，以求更有效地提高全員對于安全生產工作的主動性。工作目標上，此方案力圖提高各部門在安全風險辨識、評估、管控和隱患排查治理上的參與度，并進一步改善安全管理制度和降低事故發生幾率。組織機構方面，公司成立了由多位高級管理人員組成的風險分級管控與隱患排查治理體系建設領導小組，同時設立下轄的三個具體負責生產不同環節的工作組，確保各工序系統內所有潛在風險得到全覆蓋的辨識，并能有效落實“兩個體系”建設的任務。最后，在實施步驟和工作任務中明確了動員部署、風險分級實施、隱患排查治理的各個重要階段的時間節點與具體任務，確保各項工作得以有序推進。
《2017安全生產兩個體系建設實施方案》適用于安丘山水水泥有限公司及其各個部門和員工。這不僅包括最高管理層如領導小組，也涵蓋各生產車間一線的操作工人。通過該方案，所有涉及生產環節的員工都能明確自身在風險分級管控和隱患排查治理過程中的責任，使每位參與者都成為安全生產的主體之一，共同致力于將企業打造成為一個本質安全型的企業，確保每一個環節、每一次作業都能符合最嚴格的安全管理要求。
