《車間職工安全積分管理制度》講解了運(yùn)銷車間通過量化積分管理增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，提升安全生產(chǎn)過程控制和員工預(yù)控能力的具體措施。該制度強(qiáng)調(diào)了綜合考慮綜合素質(zhì)、能力和行為表現(xiàn)等因素，通過具體的扣分及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對個(gè)人及團(tuán)隊(duì)在安全和生產(chǎn)各方面的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)估。文件明確了從學(xué)歷、技術(shù)職稱、職業(yè)等級(jí)等維度確定基礎(chǔ)素質(zhì)分?jǐn)?shù)，再結(jié)合班前會(huì)、工作任務(wù)完成情況等方面來考察工作能力，并根據(jù)有無事故發(fā)生和事故防范、應(yīng)急培訓(xùn)等情況決定扣分；積極參加培訓(xùn)教育、“三基”建設(shè)等活動(dòng)獲得相應(yīng)加分機(jī)會(huì)，最終以月度匯總方式評(píng)定。為保障執(zhí)行效果，還規(guī)定每月26日至下月25日作為一考核周期并公示每日每班組的檢查考核結(jié)果，建立詳細(xì)的積分管理臺(tái)賬與電子誠信檔案以保證可追溯性。此機(jī)制進(jìn)一步將安全積分掛鉤到獎(jiǎng)金、榮譽(yù)評(píng)選以及崗位提拔等環(huán)節(jié)中，激勵(lì)全體成員嚴(yán)格遵守安全規(guī)章，在日常工作中主動(dòng)承擔(dān)更多職責(zé)并持續(xù)改進(jìn)安全表現(xiàn)。
《車間職工安全積分管理制度》適用于需要強(qiáng)化安全管理水平并促進(jìn)安全文化建設(shè)的企業(yè)內(nèi)部各部門及其人員，特別是涉及到工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境如煤礦企業(yè)或制造加工車間中的管理人員和一線生產(chǎn)操作人員。本制度能夠幫助這些領(lǐng)域建立更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾眢w系，使得每個(gè)工作者清楚明白自身行動(dòng)對安全的重要意義，并促使他們在實(shí)際操作過程中嚴(yán)格遵循相關(guān)要求。同時(shí)對于希望通過績效掛鉤提高安全管理效能，確保生產(chǎn)和運(yùn)營順暢高效的企業(yè)具有參考價(jià)值。它不僅有助于減少因人為失誤引發(fā)的安全隱患，也有助于打造一支更具安全意識(shí)的工作團(tuán)隊(duì)。
