《企業安全生產管理制度》講解了企業在各層級實施全面的安全管理機制。文檔描述了企業從高層管理至具體職能部門的安全生產責任分配及具體內容，強調領導作用、安全體系構建以及規章制度的有效執行。公司總經理承擔貫徹國家安全法規與方針政策，確保安全生產管理體系的建設與保持；制定安全方針和目標；保證資源配置和安全隱患排查整改并及時匯報安全事故情況；還負責向更高層及員工通報和討論安全生產事務。副總經理需執行國家及上級安全生產方針，落實規章制度，監督現場安全保障工作，并參與安全檢查、競賽活動以及重大傷亡事故調查，同時組織編制勞動保護措施方案并落實物資經費以保證執行。總工程師在技術角度對安全生產負全責，在施工技術和創新采用時要設定相應安全管理條款，主導或參予特殊安全規程編寫與重大傷亡事故的技術分析，負責教材審定和技術決策，擁有違規緊急處理權利。綜合管理部門則負責傳達文件精神推廣現代化科學管理方法指導項目進行內對外評審保障體系工作，參與標準化管理和文明工地檢查確保工地飲食和飲水衛生避免相關中毒事故，同時維護食堂操作人員用氣安全。工程管理部的工作在于計劃安排中的安全考量，嚴格執行安全技術措施，協調擴建等新舊工程項目地下管線信息交流，規范機械設備管理制度確保其安全性能良好運行狀態；參與大型拆裝吊裝設備審核驗收工作協助公司整體檢查和制度審查，對于安全事故開展調研討論出具鑒定意見。最后，由安全監督部門專職安全管理監督檢查和教育宣傳任務，阻止違章指揮和操作遇緊急狀況可停產報告，定期組織安全檢查匯報情況修訂和督導安全操作規程以及事故善后“四不放過”原則工作的推進。
《企業安全生產管理制度》適用于所有涉及生產活動的企業單位特別是建筑業相關企業，它涵蓋了管理層與執行層各個崗位的具體職責分配，確保從頂層戰略決策到底層實施過程都有章可循，是建立健全內部安全管理體系的重要參考指南。無論規模大小的企業均可依據這份手冊構建符合自身特點和需求的安全生產管理制度體系，幫助強化全員安全意識提升應急響應能力防范減少各類安全事故的發生。
