《TPM設備管理85個知識問答題含解析》講解了全面生產維護 TPM 的概念與實施方法、推進體系及具體活動。文檔從 TPM 管理的基本定義入手，描述它是以提高企業設備綜合效率為目標的全員參與預防性維護活動，并詳盡闡述其基本理念包括人員改善、設備改善和企業改善三個層面。文中提到三個“全”的含義為：以全效率為目標、通過全系統作為載體、依靠全員參與為基礎。關于推進條件部分則列舉四個要素：領導支持、計劃設計、績效考核和文化氛圍構建。同時，解釋了TPM 傳統的五大支柱以及八大支柱的內容框架。該資料還深入介紹了TPM小組的常用工具，例如活動板、會議和OPL等，并詳細探討自主維護的具體措施如清掃、點檢及相關感觀判斷方法等。在具體操作層面上，對清掃點檢活動的實踐意義與執行步驟做出了解釋，特別是對于初期清掃的活動方法提出了清晰指導；另外，還對如何應對各種困難區域進行了分析說明，并強調故障是因人為因素導致的觀點；針對整理整頓兩個活動進行了功能上的定義和目的解釋。
《TPM設備管理85個知識問答題含解析》適用于制造業及其他高度依賴機械設備運轉的企業，尤其適合正在尋求提升設備管理水平和技術改造的企業管理人員和員工閱讀。通過對這些問題及其解析的理解，有助于建立科學有效的設備管理系統，減少設備停機時間，增強整體生產力和競爭力，同時幫助管理層制定更合理的工作規劃和策略方向，確保所有員工明確自身職責并參與到設備管理和維護活動中來。
